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Représentation de la formation : Pourquoi et comment établir un budget prévisionnel ?

Pourquoi et comment établir un budget prévisionnel ?

Formation à distance
Durée : 6 heures
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Formation créée le 17/05/2024. Dernière mise à jour le 21/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Piloter, c'est prévoir. Le budget prévisionnel est un outils financier incontournable dans le cadre de demandes de subvention et indispensable à la gestion associative. Fondée sur des cas pratiques, cette formation vous permet de construire et d'analyser le budget de votre association.

Objectifs de la formation

  • Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’une action
  • Chiffrer, présenter et argumenter son budget
  • Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux points de vigilance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Bénévole, dirigeant, adhérent
  • Porteur de projet associatif
  • Salarié d'association
  • Personne en recherche d’emploi, en reconversion ou en mécénat
Prérequis
  • Aucun prérequis en matière de connaissance comptable

Contenu de la formation

  • La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets Eléments du chiffrage :
    • Bases de calcul de coût du personnel
    • Charges indirectes
    • Contributions volontaires
    • Notion d’amortissements
  • Elaboration des budgets d’actions à partir de plusieurs cas pratiques :
    • Travail en groupes
    • Support "trame de chiffrage"
  • Présentation des budgets
    • Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subvention
    • Expliquer et argumenter son budget prévisionnel
    • Les points de vigilance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Apports méthodologiques : Illustrations et études de cas à partir de situations réelles rencontrées par les stagiaires.
  • Cas pratiques : Chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
  • Documentation : Un dossier est mis à disposition de chaque participant, comprenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Evaluation des acquis : Des QCM permettent aux stagiaires d'évaluer leurs acquis.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Délai d'accès

4 semaines