Pourquoi et comment établir un budget prévisionnel ?

Formation créée le 17/05/2024. Dernière mise à jour le 10/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

6 heures
320,00 € Net de TVA
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Pourquoi et comment établir un budget prévisionnel ?


Piloter, c'est prévoir. Le budget prévisionnel est un outils financier incontournable dans le cadre de demandes de subvention et indispensable à la gestion associative. Fondée sur des cas pratiques, cette formation vous permet de construire et d'analyser le budget de votre association.

Objectifs de la formation

  • Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’une action
  • Chiffrer, présenter et argumenter son budget
  • Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux points de vigilance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Bénévole, dirigeant, adhérent
  • Porteur de projet associatif
  • Salarié d'association
  • Personne en recherche d’emploi, en reconversion ou en mécénat
Prérequis
  • Aucun prérequis en matière de connaissance comptable

Contenu de la formation

La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets Eléments du chiffrage :
  • Bases de calcul de coût du personnel
  • Charges indirectes
  • Contributions volontaires
  • Notion d’amortissements
Elaboration des budgets d’actions à partir de plusieurs cas pratiques :
  • Travail en groupes
  • Support "trame de chiffrage"
Présentation des budgets
  • Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subvention
  • Expliquer et argumenter son budget prévisionnel
  • Les points de vigilance

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Apports méthodologiques : Illustrations et études de cas à partir de situations réelles rencontrées par les stagiaires.
  • Cas pratiques : Chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
  • Documentation : Un dossier est mis à disposition de chaque participant, comprenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.

Ressources techniques et pédagogiques

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Evaluation des acquis : Des QCM permettent aux stagiaires d'évaluer leurs acquis.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Délai d'accès

4 semaines